一、案例展示:
汽車零部件無人化質(zhì)檢及MES解決方案
1、項目名稱:汽車零部件表面粗糙度檢測及生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)采集項目
2.所屬行業(yè):汽車零部件制造業(yè)
3.項目背景:
甲方(某大型剎車盤生產(chǎn)制造企業(yè))是國內(nèi)同行領(lǐng)軍企業(yè),不僅生產(chǎn)制造能力強大,還配備了專業(yè)的信息化和自動化部門,科研實力很強。
此項目緣起剎車盤生產(chǎn)流水線中質(zhì)量檢測環(huán)節(jié),改造前質(zhì)量檢測工人手持檢測儀依次對產(chǎn)品進行掃描,而且是需要立體化檢測。而人工檢測不僅容易造成工傷,而且會受人工自身工作態(tài)度、身體情況等多方面因素印象,導致檢測標準不一,對其本身聲譽和市場產(chǎn)生了不良影響。且除此之外,已實現(xiàn)全線自動化,人工質(zhì)檢嚴重拖累了整條自動化生產(chǎn)線的效能提升。
汽車零部件制造業(yè)行業(yè)困惑
該企業(yè)自動化部門多次研究解決這個問題,但因剎車盤規(guī)格、形狀各異等,故而自動化檢測難度相當大。今年上半年,邀請我們進駐,幫助企業(yè)解決這個難題。
4.解決方案
根據(jù)客戶的現(xiàn)場生產(chǎn)情況,通過分析與模擬,我們煙臺睿海智能工程師設(shè)計了一整套自動上下料、自動檢測、自動分類的生產(chǎn)線。該方案解決了從粗加工到精加工的搬運定位,檢測分類,系統(tǒng)監(jiān)控,數(shù)據(jù)處理等工作。
搬運定位:由工業(yè)機械手完成工件的取件、定位和向機床上放件。
檢測分類:檢測分尺寸檢測、形位公差檢測和粗糙度檢測,尺寸檢測和形位公差采用視覺分析檢測是否合格,粗糙度采用數(shù)字儀表進行檢測并判斷工件是否合格,工業(yè)機器人將合格與不合格的產(chǎn)品進行分類進入下一工序。
自動上下料
系統(tǒng)監(jiān)控:系統(tǒng)監(jiān)控采用“睿海SCADA”和PLC進行整套系統(tǒng)的監(jiān)控和底層設(shè)備信號的交換、調(diào)配,設(shè)備的運行狀態(tài)和故障信息可靠的監(jiān)控和記錄 數(shù)據(jù)處理:將檢測的尺寸、形位公差、粗糙度、設(shè)備運行情況上傳到MES的工業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)進行分析。
5.成效
產(chǎn)品質(zhì)量標準恒定,市場反響好;
有效祛除質(zhì)量影響因子,提升良品率,并實現(xiàn)品質(zhì)跨越;
將自動化生產(chǎn)線的人工元素祛除,大幅度提高生產(chǎn)效率;
有效數(shù)據(jù)采集與分析,為科學生產(chǎn)提供保障;
通過MES系統(tǒng),達到產(chǎn)線透明化、可視化管理
微締軟件MES系統(tǒng)可視化管理
二、行業(yè)分析
我國汽車工業(yè)起步晚,加之工業(yè)化程度一直落后與發(fā)達國家,導致國內(nèi)剎車盤行業(yè)一直處于摸索和模仿的發(fā)展狀態(tài),從技術(shù)到設(shè)備到工藝到管理,呈現(xiàn)全方位落后的態(tài)勢。
剎車盤制造企業(yè)自動化生產(chǎn)解決方案
伴隨今年國內(nèi)汽車需求量及市場保有量的大幅度提升和工業(yè)水平的不斷提升,逐步完成了國內(nèi)行業(yè)版圖劃分。即便如此,由于仍然沒有掌握核心競爭力,國內(nèi)企業(yè)大部分還無法在短時間內(nèi)完成從OEM到OBM的轉(zhuǎn)變。應(yīng)該怎么辦?智能制造能否解決?下面從三個方面進行分析:
1、品質(zhì)
品質(zhì)是企業(yè)的生命線。產(chǎn)品品質(zhì)的高低,直接影響訂單量和市場占有率的多少。那么如何保證品質(zhì)始終走在行業(yè)前列?
除去傳統(tǒng)的影響因素:人才、設(shè)備、技術(shù)等硬性條件以外,我們通過自動化生產(chǎn)線的打造,保證產(chǎn)品品質(zhì)始終如一;其次,通過MES系統(tǒng)對生產(chǎn)產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)進行分析、匯總,并進行自動關(guān)聯(lián),幫助企業(yè)及時掌控影響產(chǎn)品品質(zhì)的因素,不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)。
通過汽車零部件MES系統(tǒng)的使用提升良品率
2、科研
科學技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的重要性毋庸置疑,只有掌握核心科技才會擁有強大的市場競爭力。
科學技術(shù)的研發(fā),離不開經(jīng)驗,更離不開數(shù)據(jù)支持。智能制造以為企業(yè)科研可以提供強有力的支撐和保障。
3、成本
成本是任何企業(yè)都必須關(guān)心的事,因為這直接關(guān)乎到我們的利潤。對于成本控制方面,智能制造能做的有很多:
提高資源利用率,降低單位產(chǎn)能平均成本:除物理資源外,還包括人工資源、產(chǎn)線資源、物流資源等所有資源。通過MES系統(tǒng)的綜合協(xié)調(diào)配合自動化生產(chǎn)線的高度柔性特點,從而達到多“一線多品”的目標;
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