服務內容

多(duo)元化人才(cai)培訓(xun)：

通過滿(man)足(zu)企業對(dui)不同人才的(de)(de)需求(qiu)，可以滿(man)足(zu)不同的(de)(de)社會求(qiu)職(zhi)人員對(dui)自己職(zhi)業前景的(de)(de)規劃。構建人才培訓(xun)服務體系形成一個人、企、學校三者(zhe)互動的(de)(de)網(wang)絡(luo)平臺。

精準的人(ren)才測(ce)評(ping)：通過(guo)人(ren)才測(ce)評(ping)技術(shu)，以(yi)“人(ren)職(zhi)匹配”為核心理念，通過(guo)崗位匹配度幫您深入了(le)解，準確辨識(shi)優秀人(ren)才，皆在為企(qi)業提供(gong)人(ren)才選、用、育(yu)、留的一體(ti)化人(ren)才管理體(ti)系，幫助企(qi)業發掘、培(pei)養和保(bao)留關(guan)鍵人(ren)才，打造持續(xu)穩定的人(ren)才梯隊。

痛點問題解答

▍問：如何做企業培訓？

答(da)：為企業中層(ceng)管理及高潛人(ren)(ren)(ren)才(cai)量身定制1-3年(nian)發展計劃(hua)，助力企業實(shi)現持續的人(ren)(ren)(ren)才(cai)戰略(lve)；聚焦(jiao)關鍵問(wen)題(ti)的界定與解(jie)決(jue)(jue)，提(ti)(ti)供多樣(yang)化的課程(cheng)形(xing)式(shi)，實(shi)現組織智慧沉淀(dian)和個人(ren)(ren)(ren)解(jie)決(jue)(jue)問(wen)題(ti)能力的提(ti)(ti)升；依(yi)托(tuo)人(ren)(ren)(ren)才(cai)測評技術，為客戶(hu)提(ti)(ti)供能力素(su)質模型(xing)，領導力體(ti)系構建，評價中心(xin)(xin)，人(ren)(ren)(ren)才(cai)發展等全方位管理整體(ti)解(jie)決(jue)(jue)方案(an)，以(yi)滿足客戶(hu)在每(mei)個層(ceng)次的人(ren)(ren)(ren)才(cai)管理需求，從而達到以(yi)“人(ren)(ren)(ren)職匹配”的核心(xin)(xin)理念。